Pourquoi faire appel à un référent handicap pour embaucher un travailleur handicapé ?

Depuis 1987, les entreprises ont l’obligation d’embaucher des travailleurs handicapés, sous peine de devoir verser une contribution financière. Malgré tout, l’emploi direct des personnes en situation de handicap est toujours au plus bas, avec un taux de chômage deux fois plus important que l’ensemble de la population active. Pourtant, l’inclusion au travail des personnes handicapées est une belle opportunité pour développer sa politique RSE. Le référent handicap est d’ailleurs là pour lever certains freins au recrutement de ces candidats. Agir en faveur de l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés a de nombreux avantages et deviendra indispensable pour une entreprise durable.

L’obligation des entreprises d’embaucher un travailleur handicapé : que dit la loi ?

La loi du 10 juillet 1987 (renforcée par la loi du 11 février 2005 en faveur de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap) a instauré l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) avec un taux d’embauche fixé à 6 % pour les entreprises de plus de 20 salariés.

 

En 2018, la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel vient renforcer et étendre cette obligation à toutes les entreprises. 

 

Voici les principales mesures entrées en vigueur le 1er janvier 2020 :

  • Généralisation du taux d’emploi à 6 % pour toutes les entreprises, quels que soient leurs effectifs.
  • Désignation obligatoire d’un référent handicap pour les grandes entreprises de plus de 250 salariés.
  • Simplification des procédures : la DSN remplace la déclaration d’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (DOETH).
  • Révision du taux d’emploi tous les 5 ans.
  • Tous les contrats sont comptabilisés (CDI, CDD, intérim et stages).

Les entreprises qui ne réussissent pas à atteindre ce taux de 6 % peuvent procéder à l’achat de fournitures auprès des ESAT (Établissement et Service d’Aide par le Travail) ou faire appel à des travailleurs indépendants handicapés. Elles peuvent ainsi obtenir une diminution de la contribution due.

 

Dans le cas contraire, l’entreprise devra verser une contribution financière annuelle par travailleur manquant à l’Agefiph (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées). Pour voir sa contribution totalement supprimée, l’emploi direct reste la seule et unique condition.

Quels sont les freins à l’embauche des personnes en situation de handicap ?

La représentation du handicap est la deuxième cause de discrimination à l’embauche. Les freins les plus souvent évoqués sont :

  • les préjugés et la méconnaissance du handicap ;
  • le manque de formation des services RH ;
  • le risque d’un impact sur la productivité ;
  • la crainte de l’absentéisme ;
  • le faible niveau de qualification professionnelle ;
  • les coûts d’aménagement du poste de travail ;
  • la crainte d’une désorganisation due à l’aménagement des horaires.

D’une manière générale, les entreprises craignent des contraintes trop fortes au quotidien alors que des solutions existent. C’est le rôle du référent handicap d’accompagner le management et de faciliter l’insertion des travailleurs handicapés. En effet, tous les handicaps peuvent être compensés par une solution technique ou des aménagements spécifiques.

 

 

Recruter un travailleur handicapé : 5 avantages pour l’entreprise

1/ Un salarié compétent et motivé

Une personne bien accueillie et soutenue au sein de l’entreprise est un salarié engagé, performant et dynamique.

2/ Améliorer l’image de l’entreprise et renforcer sa politique RSE.

L’embauche d’un travailleur handicapé est un engagement fort et humain. Il montre que l’entreprise est inclusive et éthique tout en contribuant à valoriser son image de marque. C’est également un élément différenciateur par rapport à la concurrence. 

3/ Attirer les talents

Certains secteurs en tension peinent à recruter des candidats correspondant aux besoins de l’entreprise. Élargir votre recrutement à l’embauche des personnes handicapées augmente vos chances de trouver un candidat adéquat et de pallier la pénurie des compétences.

4/ UNE ENTREPRISE PÉRENNE

L’inclusion du handicap au sein de votre entreprise est un facteur clé d'innovation grâce à des processus améliorés et une structure modernisée. Vous gagnerez ainsi en compétitivité par rapport à vos concurrents, face à une obligation qui, dans tous les cas, se renforcera dans les années à venir.

5/ Réduction de la contribution financière à l’Agefiph

L’État et l’Agefiph ont mis en place un plan de soutien à l’emploi des personnes en situation de handicap.

En embauchant un salarié handicapé, l’employeur peut réduire considérablement sa contribution annuelle. 

 

Quelles sont les aides financières pour l’embauche d’un travailleur handicapé ?

Les aides financières suivantes doivent faire l’objet d’une demande spécifique auprès de l’Agefiph par l’employeur. 

  • Réduction ou suppression de la contribution financière versée à l’Agefiph.
  • Prime à l’embauche exceptionnelle d’un travailleur handicapé pour l’entreprise : 3 000 € pour la signature d’un CDI ou d’un CDD de 3 mois minimum, pendant un an. Elle est valable jusqu’au 30 juin 2021.
  • Aide à l’emploi des travailleurs handicapés (AETH) liée à l’adaptation du poste de travail, versée chaque trimestre, pour une durée de 3 ans renouvelable.
  • Aide supplémentaire en cas de lourdeur du handicap pour aménager le poste ou accompagner la personne. 
  • Aide de 2 000 € pour la recherche de solutions dans le maintien dans l’emploi.
  • Prise en charge des coûts de formation.
  • Aide pour les contrats d’apprentissage et de professionnalisation jusqu’à 4 000 €.

Le référent handicap pour embaucher et intégrer une personne handicapée dans l’entreprise

Le référent handicap a un rôle stratégique auprès de l’entreprise. Il aide à faire une étude de terrain pour déployer une politique handicap au travail efficace. Il participe au processus de recrutement, à l’insertion et au maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes internes telles que le management, le service RH et le médecin du travail. 

  • Identification des besoins spécifiques du futur salarié.
  • Aménagement du poste de travail.
  • Assistance dans le recrutement des candidats.
  • Recrutement des jeunes en contrat d’apprentissage.
  • Organisation et animation de conférences et démarches de sensibilisation auprès des collaborateurs.
  • Mise en place de solutions concernant le maintien dans l’emploi d’un des salariés.
  • Suivi de la politique handicap.

L’entreprise peut embaucher directement un référent handicap ou peut faire appel à un travailleur indépendant. 

 

Le référent handicap indépendant a l’avantage de vous offrir de la flexibilité et de la souplesse, pour une maîtrise totale de vos coûts. Il peut intervenir, sans engagement, pour un accompagnement de longue durée ou pour une mission ponctuelle en fonction de vos projets du moment. C’est une ressource particulièrement intéressante pour les petites et moyennes entreprises qui manquent de moyens financiers et humains.

 

Référente handicap depuis 2009, je mets à disposition mon expertise pour favoriser l’inclusion du travailleur handicapé. J’interviens à Rennes et dans toute la région Grand Ouest. Contactez-moi pour en discuter !

 

Image : © ivector